Massgeschneiderte Trainingslösungen und professionelle
Umsetzung
Gemeinsam mit Kunden entwickeln wir pragmatische Lösungen.
Trainings empfehlen wir nur, wo diese angebracht und sinnvoll sind.
Manchen Trainings geht vorteilhaft eine Mitarbeiter- bzw.
Teamevaluation voraus. Unsere massgeschneiderten Programme stehen für
ein lösungsorientiertes Arbeiten und Trainings mit der besten Wirkung.
Vorgehen
Vorgehen in Wort
Situationsanalyse
In einem partnerschaftlichen Gespräch werden mit dem
Vorgesetzten und/oder Trainingsverantwortlichen der Ist- und
Soll-Zustand besprochen und abgeklärt, ob und wenn ja welche
Trainingsbedürfnisse bestehen.
Mitarbeiterevaluation mit PAS
Auf Wunsch wird mit Hilfe des Potential Analyse Systems (PAS)
eine Situationsanalyse erstellt. Diese deckt die Stärken und
Entwicklungspotentiale auf individueller oder Gruppenebene auf und gibt
Auskunft über den jeweiligen Trainingsbedarf [mehr].
Massschneidern der Trainings
Aufgrund der Standortbestimmung mit Trainingsverantwortlichen
oder Vorgesetzten werden die Trainingsmodule bestimmt. Unser Programm
orientiert sich an den Bedürfnissen des Teams bzw. des Unternehmens und
verspricht die grösstmögliche Wirkung.
Trainingsdurchführung
Die Trainings sind eine Kombination aus didaktischen Modulen
und praktischen Übungen. Während der mehrwöchige Transferphase werden
die Teilnehmenden die gemachten Erkenntnisse in die Praxis umsetzen.
Die Transferphase wird vorteilhaft begleitet von monatlich einem
Trainingstag.
Trainingsmassnahmen-Kontrolle
Während eines jeden Trainings notieren die Teilnehmenden ihr
Erkenntnisse, die sie in die Praxis umsetzen werden. Das
Entwicklungsblatt dient dazu, die gemachten Erfahrungen und
Erkenntnisse in Folgetrainings ihren Team-Kollegen weiterzugeben.
Coaching
Bei spezifischem Bedarf wird ein Coaching auf individueller
Basis durchgeführt. Dieses kann mit Hilfe des Potential Analyse Systems
(PAS) unterstützt werden. Coachings Übersicht
Nach den Trainings oder gegen Ende der Trainingsperiode
erfolgt eine Situationsbesprechung mit den Vorgesetzten. Darin werden
die Entwicklungen der Teilnehmer diskutiert sowie ggf. die weiteren
Schritte festgelegt.
